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“6S”管理让员工更有责任感

时间:2019-11-15 08:11:55 来源:襄阳市中医医院 浏览:664次



   襄阳市中医医院蒸疗科(也称养生堂)自今年6月开始进行6S管理以来,从环境卫生到人员素养,都有所转变,工作场所的物品井然有序,工作环境的卫生干净整洁,工作人员的素养显著提升。

   贯彻落实 责任到科    

   蒸疗科自开展6S管理以来,科室将“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”作为重心工作来抓,从科主任到普通员工,层层分配,人人有责,对工作场所的环境进行清扫,明确和细化清扫区域,清除尘源、污染源、卫生死角,保持环境清洁、干净。工作场所的所有物品按照要求进行重新整理、整顿,区分必需品和非必需品,对必需品进行分类管理,腾出空间,防止误用、误送丢失。对需要的物品分门别类放置,明确数量,有效标识。

    规划安排 责任到人

   6S管理以前,8个按摩间要开8瓶碘伏,每瓶碘伏使用的有效期是7天,不管用的完还是用不完,7天之后这8瓶碘伏都要扔掉,造成了很大浪费。

   6S管理以后,科室专人负责前台的物品准备,每天打开两瓶碘伏,标识打开的日期和有效期,放置固定位置。每个人用完后都及时放回原位,责任人时刻检查,再也没有浪费一瓶碘伏。

     注重培训 责任到心

   医院蒸疗科负责人、内科三党支部书记莫励敏介绍说,作为基层医疗服务机构,我们要“不忘初心、牢记使命”,将6S管理持续推行下去,以更高的责任感和使命感服务社会、服务患者。(邵本刚)

 


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